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周末課堂第三講:張祖同總經理主講“問題解決七步法”

4月27日,東風乘用車公司第三期“周末課堂”在辦公樓一樓多功能廳開講,本次講座由東風公司黨委常委、副總經理、東風乘用車公司總經理張祖同主講,主題為“問題解決七步法”。東風乘用車公司黨委書記、副總經理劉洪,黨委副書記張方晶,副總經理曹東杰、周德元、顏宏斌及全體中高管參加學習和研討。

“問題解決七步法”是指將改善的PDCA過程,細分為七個關鍵的步驟,整理成可指導工作改善開展的方法,包含現狀把握、設定目標、要因解析、研討對策、計劃實施、效果確認、效果鞏固等七個步驟。

在本次周末課堂上,張祖同結合公司日常工作存在的問題點與自身的思考體會對“七步法”逐一進行了深入淺出的講解,給人啟迪,引人深思。隨后,制造管理部和新業務發展部部門領導分別上臺,運用“七步法”對部門現有推進課題進行了分享。在張祖同的帶領下,參會人員運用“七步法”對發表課題進行點評,現場頻頻互動,氣氛熱烈,課題研討充分而深入。

張祖同指出,公司目前各領域面臨著挑戰,解決問題要講究方式方法。“七步法”是一種很好的問題解決管理方法,值得大家深入學習和運用。參加學習的中高管既是參訓者,同時也是培訓師,要能夠充分理解并掌握“七步法”的思想與內涵,自發的進行反思自省,并結合公司及部門的發展愿景與各項工作的理想姿態,按“七步法”的流程對現有工作進行審視、比對與思考,發現問題和解決問題。

張祖同強調,各位領導干部要學會善用各種先進的管理方法與工具,凝聚團隊的智慧與力量,直面問題,敢于挑戰,標桿行動和能力提升雙措并舉,推動年度目標達成。

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